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1月6日，集團公司召開1月份月度工作例會，全面總結開年以來各項工作進展情況，分析當前形勢，對2月份重點工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王繼剛主持會議并講話，集團領導班子成員，各部門、子公司負責人參加。

會上，集團相關職能部門通報了集團本部及各子公司1月份經(jīng)營運行情況；各子公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目推進等情況作了匯報，并結合實際提出了2月份工作思路和具體對策措施；集團班子成員就分管領域進行了具體工作安排。

會議指出，開年以來，集團緊扣年度目標任務，統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理和重點工作落實，穩(wěn)步推進經(jīng)營創(chuàng)效，綜合物流、項目建設、園區(qū)運營等重點板塊工作有序開展，整體運行平穩(wěn)，實現(xiàn)了良好開局。

會議強調，要錨定年度目標任務，嚴格對照港務區(qū)下達的各項目標要求，狠抓工作落實。開發(fā)建設板塊要重點推進柳新礦上房、大宗物資集散中心一期項目收尾，抓好幼兒園項目驗收移交和信息化二期運行推廣等工作；綜合物流板塊要緊盯班列開行目標，持續(xù)強化貨源組織和協(xié)同對接，確保各項任務高質量、按計劃完成；園區(qū)運營板塊要圍繞前港產(chǎn)業(yè)園、五洲公路港、垞城科創(chuàng)園等園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，持續(xù)加大招商引資力度，同步研究推進資產(chǎn)盤活整體方案，切實提升資產(chǎn)運營效益，助力集團增收。

會議要求，要積極謀劃轉型發(fā)展路徑，充分發(fā)揮集團資源和區(qū)位優(yōu)勢，加快推進市場化運行。要緊盯年度考核任務，牽頭部門要對照考核指標全面梳理、查漏補缺，主動加強與上級考核部門溝通對接，確保考核工作有序推進。要統(tǒng)籌抓好節(jié)前穩(wěn)定工作，持續(xù)提升突發(fā)情況應急處置能力，對涉法涉訴事項提前研判、妥善應對。要持續(xù)強化黨風廉政建設，筑牢廉潔從業(yè)防線，不斷營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

會議強調，春節(jié)臨近，要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，按照“六化”工作要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，迅速組織開展安全生產(chǎn)“回頭看”，確保前期排查出的安全隱患整改到位、形成閉環(huán)，堅決防范各類安全事故發(fā)生。